Por qué es importante
En la industria petrolera y en empresas con proyectos de inversión, el control del CAPEX y del OPEX es clave para la rentabilidad. Sin un seguimiento periódico del presupuesto frente a lo real, las desviaciones se descubren tarde, los proyectos se sobrecostean y es difícil explicar las diferencias a la gerencia o a los socios.
En FINDEXA construimos modelos de control presupuestario que comparan de forma automatizada lo presupuestado con lo ejecutado, por proyecto, centro de costo o categoría. Así la gerencia sabe a tiempo dónde hay desviaciones, por qué ocurren y qué acciones tomar.
¿Para quién es?
Empresas de la industria petrolera, energética, de servicios y de manufactura con proyectos de inversión o estructuras de costos complejas, que necesitan controlar el gasto frente al presupuesto con precisión.
Qué incluye el servicio
- Modelo de control de CAPEX por proyecto, activo o fase.
- Control de OPEX por centro de costo, sede o categoría de gasto.
- Comparación automatizada presupuesto vs. real, con variaciones en valor y porcentaje.
- Alertas de desviaciones significativas.
- Proyecciones de cierre (forecast) según la ejecución real.
- Reportes y dashboards de ejecución presupuestaria para la gerencia.
Beneficios para su empresa
Cómo trabajamos
Trabajamos con SAP, JDE, World Office, Odoo, Alegra, QuickBooks, Siigo, Excel, VBA, Power BI y SQL. Atención presencial y remota en toda Venezuela —Caracas, Maracaibo, Maturín, Puerto La Cruz, Barcelona, Valencia y Barquisimeto— y en Colombia.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre CAPEX y OPEX?
El CAPEX (gasto de capital) corresponde a inversiones en activos de largo plazo, como equipos, instalaciones o proyectos. El OPEX (gasto operativo) son los costos del día a día para mantener la operación, como mantenimiento, servicios o personal.
¿Con qué frecuencia se debe comparar el presupuesto con lo real?
Lo recomendable es hacerlo cada mes. En proyectos de inversión importantes, el seguimiento puede ser semanal.
¿Pueden trabajar con el presupuesto que ya tenemos?
Sí. Partimos de su presupuesto actual y de la información contable real para construir el modelo de control.
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Más de 20 años de experiencia en áreas financieras de la industria petrolera venezolana y de consumo masivo. Conversemos sobre sus procesos y le presentamos una propuesta a la medida.